Von Projektkennzahlen über strukturierte Bewertungen bis zur finalen Entscheidung – alle Schritte werden in einem durchgängigen, konsistenten System abgebildet.
SK-Synergie verbindet Projektcontrolling, Analysen, Abstimmungen und Dokumentation zu einem integrierten Workflow.
Alle Module von SK-Synergie greifen in einem konsistenten Ablauf ineinander – von Zahlen bis zur finalen Entscheidung.
Ich biete Ihnen fachmännische Unterstützung in allen Bereichen Ihres Unternehmens – strategisch, organisatorisch, kaufmännisch und technisch.
Mein Ziel ist es, Ihre internen Prozesse effizienter zu gestalten und nachhaltige Strukturen zu schaffen, die Ihren Geschäftsalltag spürbar erleichtern.
Leistungsschwerpunkte:
Entwicklung und Implementierung von Standards, Abläufen und Vorlagen
Erstellung maßgeschneiderter Excel-Tools für Controlling und Reporting
Power BI-Dashboards zur datenbasierten Unternehmenssteuerung
Begleitung von ERP-Systemeinführungen
Dolibarr ERP-Einrichtung inklusive Prozessdefinition und Automatisierung
Dolibarr PHP-Entwicklung sowie Anpassung von Vorlagen und Modulen
Verlieren Sie im Projekt den Überblick?
Benötigen Sie Transparenz über Kosten, Termine und Risiken?
Ich unterstütze Sie mit professionellem Projekt- und Kostencontrolling, um Ihre Maßnahmen effizient, nachvollziehbar und zielorientiert zu steuern.
Leistungsschwerpunkte im Controlling:
Termin- und Fortschrittsüberwachung
Termin-Monitoring
Progress Performance Evaluation (S-Curves)
Burn-Down-Charts
Kosten- und Leistungscontrolling
Cost Controlling / Project Cost Management
Earned Value Management (EVM)
Value of Work Done Tracking (VOWD)
Forecasts: Estimate at Completion (EAC), Estimate to Complete (ETC)
KPI-Berechnungen: CPI, SPI, SV, CV ...
Kostenschätzungen
Ermittlung von Contingency und Escalation
Entwicklung von Cost und Work Breakdown Structures (CBS / WBS)
Risikomanagement und Vertragscontrolling
Project Risk Management
Risk Register
Abweichungs- und Claim-Register (AVG / Claims Register)
Projektauswertungen
Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA / BAB)
Bilanzanalysen
Ad-hoc-Analysen und projektbezogene Reports
Visualisierung in Kostenkurven, Diagrammen und Berichten
Ich unterstütze Sie vollumfänglich in allen Phasen des Projektmanagements – von der Planung über die Umsetzung / Inbetriebnahmen, bis zur Kontrolle und Auswertung.
Leistungsumfang:
Planung und Steuerung
Terminplanerstellung mit MS Project
Gantt-Diagramme und Projektstrukturpläne (PSP)
Personal- und Ressourcenplanung / FTE-Berechnungen
Kostenpläne und Cost Estimates
Projektbudgetierung
Stakeholder Management / Meetings und Kommunikation
Kick-off Meetings und regelmäßige Projektmeetings
Informations- und Kommunikationspläne
Statusberichte
Dokumentenmanagement & CAIP (Central Action Item Plan)
steering committee Betreuung und Unterlagenerstellug
Risikomanagement & Controlling
Risikobewertungen und Risiko-Evaluierung
Nachtragsregister
Phasenpläne und Zielwertanalysen
Mengengerüsterstellung
Projektanalyse & Qualitätssicherung
SMART-Zieldefinition
Projektanalysen
Optimierung von Prozessen und Ressourcen
Alle Websites, die mit Mobirise gebaut werden, sind mobil-freundlich und Sie müssen gar nichts dafür tun. Sie müssen auch keine mobile Version für Ihre Site zusätzlich bauen, denn sie wird sich jedem Bildschirm automagisch anpassen.
Verkürzen Sie die Zeit der Seitenentwicklung mit dem Drag-and-Drop Website Baukasten. Ziehen Sie Blocks auf Ihre Seite, bearbeiten Sie den Inhalt und veröffentlichen Sie Ihre Website – da braucht keine technischen Fähigkeiten.
Wählen Sie aus einer großen Auswahl der jüngsten voreingestellten Blocks - Full Screen Intro, Bootstrap Slider, Content Slider, responsive Bildergalerie mit der Lightbox, Parallax Scrolling, Video Hintergründe, mobiles Menü sowie noch viele weitere Dinge.
Sie können sowohl direkt eine Mail an info@sk-synergie.com schreiben, oder Sie benutzen für eine unverbindliche Anfrage den Anfragemanager.
Das müssen Sie nicht im Voraus wissen. Ein unverbindliches Gespräch über Ihr Projekt und ein darauf abgestimmtes Angebot zeigen meist von selbst, welche Leistungen für Sie sinnvoll sind. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Ich stehe für absolute Topleistungen und bringe Ihr Projekt oder Ihre Maßnahme garantiert auf Erfolgskurs!
* Fundiertes Know-how im Projektcontrolling
* Umfassende Erfahrung im Projektmanagement
* Weitreichendes geschäftliches und strategisches Verständnis
Sie finden das EVM System bequem über den Menüpunkt „EVM System“. Dort sind alle relevanten Informationen übersichtlich für Sie hinterlegt.
Das SK-EVM-System ist eine integrierte Plattform für projektbezogenes Kosten-, Leistungs- und Termincontrolling. Es verbindet Budget, Fortschritt, Forecasts und Risiken in einer einheitlichen Datenstruktur. Dadurch entsteht jederzeit ein objektives, numerisch konsistentes Bild des Projektstatus.
SK-OneSign ist ein System zur digitalen Bestätigung von Dokumenten, Beschlüssen und Berichten. Jede Signatur wird eindeutig mit dem konkreten Dokument, den Beteiligten und dem Zeitpunkt verknüpft. Dadurch entsteht eine technisch saubere Dokumentation des Signaturvorgangs ohne laufende Vertragsmodelle.
SK-OneCheck ist ein strukturiertes Online-Prüfsystem zur Bewertung von Projekten, Budgets und Maßnahmen. Alle Eingaben, Kennzahlen und Bewertungen werden zu einem konsistenten Analysezustand zusammengeführt, der als objektive Entscheidungsgrundlage für Management und Auftraggeber dient.
SK-OneVote ist eine Plattform zur Durchführung und Auswertung von Abstimmungen. Jede Stimme wird eindeutig erfasst, zeitlich zugeordnet und regelbasiert ausgewertet. Das Ergebnis wird als strukturierter Beschlussdatensatz gespeichert und kann direkt weiterverarbeitet oder signiert werden.
Über das integrierte Ticket-System unter sk-synergie.com/ticket können Anfragen, Fehlerberichte und Funktionswünsche strukturiert eingereicht werden. Jedes Ticket erhält eine eindeutige Kennung und wird transparent über Status, Bearbeitung und Antwort dokumentiert.