Von Projektkennzahlen über strukturierte Bewertungen bis zur finalen Entscheidung – alle Schritte werden in einem durchgängigen, modularen und konsistenten System abgebildet.
SK-Synergie verbindet Projektcontrolling, Analysen, Abstimmungen und Dokumentation zu einem integrierten Workflow für Projekte, Budgets und Entscheidungen.
SK-Synergie vereint Project Controls, Projektcontrolling, Earned Value Management, Cost Control, Forecasting, Document Control, digitale Signaturen, Abstimmungen und Governance in einer webbasierten Plattform. Die Suite unterstützt Unternehmen bei Projektsteuerung, Budgetkontrolle, Dokumentenmanagement und Entscheidungsprozessen – ohne langfristige Vertragsbindung oder verpflichtende Abonnements.
Neben unseren SK-Systemen bieten wir auch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Project Controls, Kosten- und Finanzcontrolling, Projektmanagement, ERP-Prozesse, Projektsupport sowie individuelle Softwareentwicklung an. Sie können sowohl Softwarelösungen als auch projektbezogene oder beratende Leistungen über unseren Anfragemanager anfragen.
Anfrage stellenSK-Synergie verbindet Dokumentenmanagement, Projektcontrolling, Prüfungen, Freigaben, Signaturen und Abstimmungen zu einem konsistenten Geschäftsprozess. Jedes System kann einzeln genutzt oder modular zu einer durchgängigen Enterprise-Prozesskette kombiniert werden.
SK-Synergie verbindet Projektcontrolling, Cost Control, Earned Value Management, Forecasting, Document Control und Governance in einem integrierten System. Die Plattform eignet sich für Anlagen-Bauprojekte, Industrieprojekte, Engineering-Projekte, Infrastrukturprojekte und Organisationen.
Ich biete Ihnen fachmännische Unterstützung in allen Bereichen Ihres Unternehmens – strategisch, organisatorisch, kaufmännisch und technisch.
Mein Ziel ist es, Ihre internen Prozesse effizienter zu gestalten und nachhaltige Strukturen zu schaffen, die Ihren Geschäftsalltag spürbar erleichtern.
Leistungsschwerpunkte:
Entwicklung und Implementierung von Standards, Abläufen und Vorlagen
Erstellung maßgeschneiderter Excel-Tools für Controlling und Reporting
Power BI-Dashboards zur datenbasierten Unternehmenssteuerung
Begleitung von ERP-Systemeinführungen
Dolibarr ERP-Einrichtung inklusive Prozessdefinition und Automatisierung
Dolibarr PHP-Entwicklung sowie Anpassung von Vorlagen und Modulen
Ich unterstütze Sie vollumfänglich in allen Phasen des Projektmanagements – von der Planung über die Umsetzung / Inbetriebnahmen, bis zur Kontrolle und Auswertung.
Leistungsumfang:
Planung und Steuerung
Terminplanerstellung mit MS Project
Gantt-Diagramme und Projektstrukturpläne (PSP)
Personal- und Ressourcenplanung / FTE-Berechnungen
Kostenpläne und Cost Estimates
Projektbudgetierung
Stakeholder Management / Meetings und Kommunikation
Kick-off Meetings und regelmäßige Projektmeetings
Informations- und Kommunikationspläne
Statusberichte
Dokumentenmanagement & CAIP (Central Action Item Plan)
steering committee Betreuung und Unterlagenerstellug
Risikomanagement & Controlling
Risikobewertungen und Risiko-Evaluierung
Nachtragsregister
Phasenpläne und Zielwertanalysen
Mengengerüsterstellung
Projektanalyse & Qualitätssicherung
SMART-Zieldefinition
Projektanalysen
Optimierung von Prozessen und Ressourcen
Sie können uns direkt per E-Mail unter info@sk-synergie.com kontaktieren oder den Anfragemanager auf der Website nutzen.
Das klärt sich meist im Gespräch. SK-Synergie wird nicht aus Modulen zusammengestellt, sondern entlang Ihrer Projekt- und Entscheidungsstruktur.
SK-Synergie verbindet Zahlen, Dokumente und Entscheidungen in einem konsistenten System – ohne Medienbrüche, ohne parallele Ablagen.
SK-EVM ist das numerische Rückgrat der Plattform. Kosten, Fortschritt, Forecasts und Risiken werden objektiv und konsistent abgebildet.
SK-DOCS dient der strukturierten Steuerung von Dokumenten, Prüfprozessen und formalen Informationsflüssen innerhalb von Projekten.
Klassische DMS speichern Dateien. SK-DOCS steuert Inhalte, Reviews, Entscheidungen und Kommunikation entlang realer Projektprozesse.
Ja. Externe können gezielt als Reviewer, Transmittal-Empfänger oder Issue-Teilnehmer eingebunden werden – rollenbasiert.
Entscheidungen entstehen aus Reviews, Checks oder Abstimmungen und können optional digital bestätigt werden.
Ja. Vom kleinen Projektteam bis zur organisationsübergreifenden Steuerung – bei identischem Funktionsumfang.
Ja. Über das integrierte Ticket-System werden Anfragen strukturiert erfasst, bearbeitet und dokumentiert.